Eveneens boordevol inspiratie is de vrijwel gelijknamige collegereeks 'Nieuwe tijden, anders, Rijnlands, organiseren' in Noord-Holland. Een collegereeks die stichting Flore organiseert in samenwerking met DeLimes, speciaal voor mensen in het onderwijs. Hoe bied je kinderen de mogelijkheid zich heuse toegang te verschaffen tot een plek in de wereld? Hoe maken we de transitie van be-leren naar leren? In ieder geval door het onderwijs de oorspronkelijke betekenis van het woordje school (Griekse `σχολή`), terug te geven.
Letterlijk grensverleggend zijn onze studiereizen. Om de kunst af te kijken. Maar misschien nog wel meer om in de spiegel naar jezelf te kijken. Daar zorgt de deskundige begeleiding wel voor. In oktober waren we in het Baskische, coöperatieve bolwerk Mondragón. In 1956 wilde de priester José Maria Arizmendiarietta zijn gemeenschap uit de armoede en ellende veroorzaakt door de Spaanse Burgeroorlog trekken en stichtte een kleine technische school. Uit deze school vloeide in 1955 Talleres Ulgor voort, het allereerste coöperatieve bedrijfje van het dorp.
Intussen is het zaak om zoveel mogelijk de veranderaar in je collega’s wakker te kussen. Het nieuwe boekje van Harold Janssen, De Snuffelmuis, past uitstekend in de zak en onder de boom. En kost 9,95 euro. Het is eens een ander boekje over ‘veranderen’. Namelijk, een verhaal over hoe het écht werkt. Harold Janssen bracht de metafoor van de snuffelmuizen al een aantal jaren geleden in stelling in zijn workshops. Telkens deed het vele kwartjes vallen. Vervolgens veranderde de snuffelmuis in een aantal blogposts en nu dan in een handzaam boekje.
De mens centraal, in plaats van altijd maar weer de organisatie. Wie wil daar nu niet aan bijdragen? Speciaal voor HR-professionals ontwikkelden wij een state of the art leergang organisatieontwikkeling. En natuurlijk voor iedereen die zich met hen kan meten. Laat je niet afschepen met opgewarmde kliekjes verandermanagement. Er is wat aan de hand in de wereld! We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk.
Deel 5 draagt de titel ‘Dorp in bedrijf. Hoe een werkgemeenschap oude waarden in een eigentijdse jas steekt.’ Ton Baaijens en Anneke Bode verhalen over een initiatief van maatschappelijk ondernemers in het dorpje Leur, vlakbij Wijchen. Lokaal ondernemerschap staat centraal als sleutel tot leefbaarheid en participatie. Onder het motto ‘niet lullen maar poetsen’ zet de stichting Dorp in Bedrijf kleinschalige bedrijvigheid in gang. Burgers, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en overheden worden uitgenodigd om aan te sluiten.
De Twitter hashtag #HNW staat eigenlijk voor Het Normale Werken. Anders gezegd: Het Nieuwe Werken lukt alleen met Het Nieuwe Organiseren, pardon, Het Normale Organiseren. Wie weer wil weten wat dat ook alweer was, doet er goed aan zich een week lang onder te dompelen in de Rijnlandweek.
