Op 1 april 2014 is het eerste boek in de Rijnland-Reeks ebooks verschenen, geschreven door Jaap Peters en Harold Janssen, met als titel Nieuwe tijden, anders organiseren. Waarom Rijnlands moet. De tijd van uitdijende managementbureaucratieën is voorbij. Zeker als het niet in de eerste plaats gaat om geld verdienen, zoals bij onderwijs, zorg, gemeente en politie, kosten organisaties aan overhead meer dan ze opleveren.

secretariaat@delimes.nl

Hoe geef je de 3 D’s in de praktijk vorm? Wat betekent het voor huishoudens en medewerkers? Eén gezin, één plan, één regisseur, één budget, één verantwoordelijke aan overheidszijde, het klinkt zo logisch. Integraal, een toegang, maatwerk, eveneens heel logisch. En toch is het schijnbaar ongelofelijk moeilijk.

Een groot pakket aan taken komt, met ca. 15 % minder budget over de hele linie genomen, per 1-1-2015 in drie decentralisaties (3 D’s, jeugdzorg, Wmo 2015 en de Participatiewet) naar de gemeenten.

Harold Janssen

Op 30 januari ging de kop eraf van de tweede jaargang van een in vele opzichten uniek programma. De Hark Voorbij, heet het en het speelt zich uitgerekend af bij onze Nationale Politie. Voor wie nog in oude schema's denkt is wellicht nog verbazingwekkender dat het een initiatief is van de medezeggenschap, die bovendien ook nog eens de regie voert. En het kan nog gekker: de korpsleiding en de minister zijn de grootste fans; zij zien in De Hark Voorbij de belangrijkste ontwikkeling om tot een eigentijdse nationale politie te komen.

Harold Janssen

26 gemeenten ondertekenen maandag 27 januari 2014 een overeenkomst om de Nedergermaanse Limes te beschermen. Het initiatief wordt gesteund door minister Jet Bussemaker en de provincies Zuid-Holland, Utrecht en Gelderland.

De Limesweg wordt definitief voordragen voor de Werelderfgoedlijst van UNESCO. De historische grens loopt precies door Zwammerdam, dat toen Nigrum Pullum heette. Nederland en Duitsland willen de Limes aandragen. Het Oost-Europese deel van het traject heeft de status al.

Harold Janssen
mei
06
2014
Roffey Park Institute, Horsham, West Sussex, UK
mei
08
2014
Apeldoornseweg 185, Elspeet
mei
09
2014
Nutsgebouw, Brugstraat 2, Zwammerdam

Volg ons

  

Delimes nieuwsbrief

* indicates required

Bekijk oude nieuwsbrieven

Rijnlands gaat over mensen, het leren en hoe dit georganiseerd wordt. Het is een sturingsfilosofie: een samenhangende opvatting over hoe  tot bewegen (leren & ontwikkelen) te komen.  Leren  ‘manage’  je niet.  Dat komt uit een andere wereld.  Een wereld die leunt op maakbaarheidsfantasieën en zeker uitstekende toepassingen kent:  de lopende band.  Niet geschikt voor complexe interacties (onderwijs). 

Zo dicht mogelijk bij de burger. Daar ontstaat een nieuwe realiteit. Klassieke bestuurs- en bedrijfskundige opvattingen over organiseren werken er niet meer. Daar moet je wel de (organisatie)hark voorbij. Dat is het werkterrein van DeLimes | Decentralisatie. 

Net als ander industrieel erfgoed, zijn sommige organisaties het waard om te worden herontwikkeld. Begin dan met een heldere keuze voor Rijnlands of Angelsaksisch. Is de keuze Rijnlands, kies dan voor DeLimes | organisatieherontwikkeling. 

Kennis consumeren is uit. Kennis produceren is in. Daarom zijn de evenementen van DeLimes altijd uiterst actieve en productieve bijeenkomsten. Een congres bijvoorbeeld, waarbij de deelnemers aan het eind van de dag met z'n allen een boek hebben geschreven. Dat is nou typisch DeLimes | expedities.

Iedereen die Rijnlands in de praktijk wil brengen, kan er inspiratie opdoen. Op verschillende plaatsen in het land worden belangrijke toekomstgerelateerde vragen vanuit Rijnlands perspectief van antwoorden voorzien. Zie voor kalender

 

Van zienswijze naar zijnswijze. Wie betekenisvol wil zijn in de transitie naar Rijnlands organiseren, heeft een scherp wapen nodig: zichzelf. Werken aan je eigen interne congruentie kost je zeker een week. De Rijnlandweek.

In 2007, voor de financiele crisis uit, zijn we gestart met een kwartaalmagazine. Het werd, naast de Amerikaanse manier van managen, tijd voor een eigen Europees geluid. Hoe dan? Ieder kwartaal een kleine 100 pagina's inspiratie over 'een andere kijk op organiseren'. 

De zorg is in transitie. Veel organisaties in de langdurige zorg schakelen over naar zelfsturing. Zelfsturende teams en Rijnlands organiseren horen bij elkaar. Aleen in die combinatie komen vakmanschap, eigen regie en efficientie werkelijk tot bloei.

Een ambitievolle naam van een groepje auteurs die regelmatig publiceren en onderzoek doen vanuit de Rijnlandse kijk op het organisatieleven: Michel Albert (Frankrijk), JaapJan Brouwer, professor Rienk Goodijk, Yves Leterme (Belgie), Jaap Peters en professor Mathieu Weggeman. Dat doen ze desgewenst ook op verzoek van derden. Soms wordt initiatief genomen zelfstandig onderzoek te laten uitvoeren.