Heet nieuws! Er zijn enkele plaatsen vrij gekomen in de aanstaande Rijnlandweek. Heb jij het gevoel dat de wereld beter wordt als vakmensen weer zélf over hun vak gaan? Gloort bij jou ook het idee dat ons rotsvaste geloof in organisaties misschien wel berust op een illusie? Maar vind je het soms ook een hele klus om de managementlogica, het meten-is-weten-geloof en het efficiency-denken kwijt te raken? Laat je dan onderdompelen in de Rijnlandweek!

Esther Barfoot

Hoe vaak hoor je niet de verzuchting ‘Ik heb wel een mooi vak, maar die organisatie er omheen…’ Politiemensen, zorgmedewerkers en onderwijzers worden door alle regels, procedures en bemoeienis, voortdurend belemmerd in het uitvoeren van hun vak; met alle nadelige gevolgen voor de samenleving. Dat is dan ook de oorsprong van het programma De Hark Voorbij bij de Nationale Politie, geinitieerd door de Centrale Ondernemingsraad (COR) en oorspronkelijk ontwikkeld door DeLimes. In dit programma ontdekken vakmensen hoe ze weer zélf over hun vak kunnen gaan.

Esther Barfoot

Zoals we gister ook al schreven, er is wat aan de hand in Nederland en elders in de Westerse wereld. Noem het ‘economisme’, ‘rendementsdenken’ of 'amoraliteit'. Het gaat erom dat ieder aspect van ons leven teruggebracht lijkt te worden tot een rekensom. Maar genoeg is genoeg. Er zijn grenzen aan het beschouwen van onze samenleving als een business case. Niet voor niets staan er overal in Nederland burgers en vakmensen op om hun waardigheid en beroepseer terug te eisen.

Esther Barfoot

Er is wat aan de hand in Nederland en elders in de Westerse wereld. Noem het 'economisme', zoals de (nu nog) zeer uitgesproken Groenlinks-leider Jesse Klaver. Of 'rendementsdenken' zoals de studenten die dit voorjaar het Maagdenhuis bezetten. Of 'amoraliteit' zoals Joris Luyendijk. Het gaat erom dat ieder aspect van ons leven teruggebracht lijkt te worden tot een business case, een rekensom. Waarbij de moraal of wat je vindt, steeds minder belangrijk wordt. Getuige onze premier die ouderen die zorg nodig hebben 'afnemers van zorgproducten' noemt.

Esther Barfoot
jul
03
2015
Houtwerk Hattem, 1e Industrieweg 1, 8051 CN Hattem
jul
06
2015
Conferentiecentrum Drakenburg, Baarn, Doctor Albert Schweitzerweg 1
jul
10
2015
Conferentiecentrum Drakenburg, Baarn, Doctor Albert Schweitzerweg 1

Volg ons

  

Delimes nieuwsbrief

* indicates required

Bekijk oude nieuwsbrieven

  • Verhalen vangen
  • De onderstroom aan het woord laten,
  • Waardevolle ideeën verspreiden,
  • De droom actueel houden,
  • De toekomst wakker kussen.

Een onbedwinbaar kantel-verlangen ? Als wens of - inmiddels - noodzaak ?

Rijnlands gaat over mensen, het leren en hoe dit georganiseerd wordt. Het is een een samenhangende gedachte over hoe samen, met gebruikmaking van het gezonde verstand,  tot ontwikkelen te komen. Voor kinderen en de vakmensen die er werken. Met Verbinden, Vertrouwen, Vakmanschap en Inspiratie als sleutelbegrippen.                            

Over: hoe het anders kan. Ruimte geven voor  intelligente ongehoorzamheid. 

 

 

Net als ander industrieel erfgoed, zijn sommige organisaties het waard om te worden herontwikkeld. Begin dan met een heldere keuze voor Rijnlands of Angelsaksisch. Is de keuze Rijnlands, kies dan voor DeLimes | organisatieherontwikkeling. 

Kennis consumeren is uit. Kennis produceren is in. Daarom zijn de evenementen van DeLimes altijd uiterst actieve en productieve bijeenkomsten. Een congres bijvoorbeeld, waarbij de deelnemers aan het eind van de dag met z'n allen een boek hebben geschreven. Dat is nou typisch DeLimes | expedities.

Iedereen die Rijnlands in de praktijk wil brengen, kan er inspiratie opdoen. Op verschillende plaatsen in het land worden belangrijke toekomstgerelateerde vragen vanuit Rijnlands perspectief van antwoorden voorzien. Zie voor kalender

 

Van zienswijze naar zijnswijze. Wie betekenisvol wil zijn in de transitie naar Rijnlands organiseren, heeft een scherp wapen nodig: zichzelf. Werken aan je eigen interne congruentie kost je zeker een week. De Rijnlandweek.

In 2007, voor de financiele crisis uit, zijn we gestart met een kwartaalmagazine. Het werd, naast de Amerikaanse manier van managen, tijd voor een eigen Europees geluid. Hoe dan? Ieder kwartaal een kleine 100 pagina's inspiratie over 'een andere kijk op organiseren'. 

De zorg is in transitie. Veel organisaties in de langdurige zorg schakelen over naar zelfsturing. Zelfsturende teams en Rijnlands organiseren horen bij elkaar. Aleen in die combinatie komen vakmanschap, eigen regie en efficientie werkelijk tot bloei.

Een ambitievolle naam van een groepje auteurs die regelmatig publiceren en onderzoek doen vanuit de Rijnlandse kijk op het organisatieleven. Zij willen graag dat het Rijnlands gedachtegoed expliciet aandacht krijgt in de manier waarop we ons land en onze organisaties inrichten.