Nieuws

Al enkele tientallen jaren organiseert zich het leven van zo'n 75.000 inwoners van de Baskische regio Mondragon in Noord-Spanje in coöperaties. Op dit moment realiseren de 260 coöperaties een omzet van 12 miljard euro. Niet alleen ondernemingen, maar ook het onderwijs, de zorg en de bank zijn coöperatief georganiseerd onder de noemer Coperacion Mondragon En met succes. De regio werd bijvoorbeeld veel minder hard getroffen door de crisis en inmiddels is de coöperatie ook internationaal actief.

Als de verandering jouw organisatie bereikt, moet er iemand zijn die hem in goede banen leidt. Misschien ben jij dat wel. Speciaal voor HR-professionals (en andere stafprofessionals die zien dat het op de oude manier niet meer werkt) ontwikkelden wij een state of the art leergang organisatieontwikkeling: OD4HR. Geen opgewarmde kliekjes verandermanagement, maar een heuse verandering van de eerste orde. Waarbij de verandering vanuit de mensen komt. Dit is trager, maar ook toekomstbestendig.

Een verandering kun je terugdraaien, een inzicht niet. Dus waar moet je verandering borgen? Juist, tussen de oren en in de harten. In de praktijk blijkt dat daarbij heel wat kwartjes moeten vallen. Steeds loop je toch weer op tegen de grenzen van je paradigma. Om zo'n grens te kunnen verleggen heb je heel erg hard je rechterhersenhelft nodig. Daar waar je voorstellingsvermogen zit, je vermogen om met complexiteit om te gaan, je vermogen tot veranderen.

Eveneens boordevol inspiratie is de vrijwel gelijknamige collegereeks 'Nieuwe tijden, anders, Rijnlands, organiseren' in Noord-Holland. Een collegereeks die stichting Flore organiseert in samenwerking met DeLimes, speciaal voor mensen in het onderwijs. Hoe bied je kinderen de mogelijkheid zich heuse toegang te verschaffen tot een plek in de wereld? Hoe maken we de transitie van be-leren naar leren? In ieder geval door het onderwijs de oorspronkelijke betekenis van het woordje school (Griekse `σχολή`), terug te geven.