Nieuws

Waarom is het zo lastig om op de oude fundamenten de menselijke maat terug te organiseren? En hoe zien dan de nieuwe fundamenten eruit? Vijf modules van 30 minuten en een webinar op 31 maart met Mathieu Weggeman en Jaap Peters. Als je je nu inschrijft krijg je hun laatste boeken cadeau.

Harold Janssen

Maar liefst zeven keer komt het woord Rijnlands voor in de visie van de werkgevers-organisaties voor de komende jaren. Voor de bonden was het al een vanzelfsprekendheid. De programma’s van de politieke partijen kun je erop screenen als je op 17 maart een verantwoorde keuze wilt maken. Steeds meer economen en bedrijfskundigen zien het als dé toekomst. En menigeen zwemt in die richting zonder de bron te kennen.

Harold Janssen

Rijnlands is niet de zoveelste organisatie-opleuking. Het is een unieke manier van kijken naar het organiseren van de samenleving – en dus ook van haar instituties. Met de Rijnlandse bril kijk je eerst naar wat georganiseerd moet worden. En pas dan in hoeverre een organisatie daarbij helpt. Logisch. En toch is het een radicale omkering ten opzichte van waaraan we de laatste jaren gewend zijn geraakt. De missie en visie? Die zijn altijd van de organisatie. Opgevallen? Het is diep in ons denken gaan zitten.

Harold Janssen

Ga aan de slag met het Canvas Rijnlands Organiseren en leg je organisatie in handen van de vakmensen ‘in de voorste linie’. Zij zijn bepalend voor je succes.

De afgelopen 40 jaar is Nederland overspoeld met het Amerikaanse management-denken. Het leidde tot meer managers, een wildgroei aan stafdiensten en abstracte bestuursstructuren die losgezongen waren van de praktijk. Na de kredietcrisis ontstond er een tegen beweging, waarin aandeelhouderswaarde plaatsmaakt voor maatschappelijke waarden.

secretariaat@delimes.nl

Als je Ruth Maas zo hoort is het allemaal niet zo ingewikkeld. De bestuurder van Zorgcentra de Betuwe vraagt zich zelfs af waarom niet iedereen Rijnlands werkt. Het is vooral een kwestie van het maken van een heldere keuze en daar dan ook consistent in blijven. Daarbij moet je vooral goed worden in het oplossen van de ook in een Rijnlands sturingsconcept ruimtschoots optredende dilemma's, zonder in oude gewoontes te vervallen. En natuurlijk blijven oefenen - in het echte leven is elke situatie weer anders.

Harold Janssen

NEO, voluit heet het boek Nieuw Europees Organiseren, komt opnieuw beschikbaar. Dit in de vorm van een prin-on-demand-versie. Het boek blijft actueel. Zo verwijst Rutger Bregman terecht voor het ontstaan van ons huidige kapitalistische systeem naar de bijeenkomsten in 1947 op de Zwitserse berg Mont Pèlerin. Maar wat hij miste en wel gewoon in NEO staat, is dat daar ook de grondslag voor de Rijnlandse variant werd gelegd.

Harold Janssen

Er is een studieboek in de maak voor het HBO over Rijnlands organiseren. Het is de hoogste tijd. De uitgever gaat dit najaar een proefexemplaar voorleggen aan een docentenpanel. Het wordt, geheel naar de geest van deze tijd geen dik boek, wel een boek met verwijzingen naar internet, databases met achtergrondartiklen en voorbeelden, films om het verschil te zien, stage- en afstudeerbedrijven, de Rijnlandkaart van Nederland, enzovoort. En met soms niet eenvoudige opdrachten (geen multiple choice), bijvoorbeeld; heeft Rijnlands organiseren nu wel of niet iets te maken met de landspolitiek.

Harold Janssen

Zo zie je maar weer, mensen zijn een stuk autonomer dan door menigeen was aangenomen. En dat draai je niet meer terug, zo lijkt het. Precies op tijd verscheen Slow Management nummer 47 met negentig pladzijden vol inspriatie over autonomie en systemen, met praktijkvoorbeelden, over vrijheid, met columns van Danielle Brau en met als hoofdartikel: Neemt de autonomie op ons werk sluiperderwijs af? Een nummer om van A tot Z te lezen en onmisbaar voor een gefundeerde mening over dit juist nu zo belangrijke onderwerp.

Harold Janssen

Tijdens onze opdrachten gedurende  corona vroegen we in zoom-sessies honderden mensen bij verschillende organisaties naar hun beeld van het nieuwe normaal. Alles bij elkaar geeft dat een aardig beeld van wat ons te wachten staat op organistiegebied. Eén van de meest ingrijpende trends lijkt dat de veelgebruikte drie B's van het nieuwe organiseren zich aan het omdraaien zijn. Die B's stonden altijd voor de volgorde Bricks, Bytes, Behavior. Eerst een nieuw ingericht kantoor, dan de elektronica erin en ermee leren werken, en vervolgens de gedragsverandering die erbij hoort.

Harold Janssen

De afgelopen maanden publiceerden wij weer het een en ander voor een wereld opzoek naar nieuw evenwicht. Een overkoepelend artikel plaatsten we op eigen site onder de kop Naar nieuw evenwicht.  

Op managementsite publiceerden zeven artikelen, terwijl er bij Haagse Beek zo’n twintig webinars bewaard zijn gebleven. Hieronder vind je wat links.

 

Artikelen op managementsite

It’s the economy, stupid (9.000 lezers)

Harold Janssen

Nee, het is geen fraai gezicht, het instorten van een wereldorde. Rauwe rellen in de straten, provocerend optreden van het gezag en de hoogste in rang als ordinaire belangenbehartiger die overal olie op vuurtjes gooit die de aandacht kunnen afleiden van zijn falen. Amerika, het land dat zovelen zo lang geïnspireerd heeft, is niet meer. Of hooguit hier en daar. Een nietig virus geeft het laatste zetje. Of anders een volgende gebeurtenis. Het is niet anders.

Harold Janssen

Allerlei dingen die toch al aan het veranderen waren, zijn in een stroomversnelling geraakt door corona. Juist in de anderhalvemetersamenleving geldt de menselijke maat als een hard gegeven. Daarin schuilt ook de moraliteit die we zo zijn gaan missen. En wat, laten we wel wezen, de hele samenleving op z'n kop heeft gezet. We moeten op zoek naar nieuw evenwicht. Samen. Met z'n allen. Dat betogen Jaap Peters en Harold Janssen in verschillende beschouwingen op ons tijdsgewricht.

Harold Janssen

Op verschillende plekken geven wij webinars. Juist voor wie Rijnlandse duiding zoekt in tijden van corona. We doen dat nadrukkelijk temidden van anderen, omdat deze tijd vraagt om meervoudig perspectief. Op de site van Haagse Beek zijn Jaap Peters en Harold Janssen elke elke donderdag en vrijdag in de lucht . Hieronder de linkjes.

 

Harold Janssen

De zomereditie van de Rijnlandweek is coronaproof en gaat vooralsnog gewoon door. Zeker nu in corona-tijd, is een herbezinning op wat we normaal waren gaan vinden hard nodig. Een week herorientatie op wat we te organiseren hebben met z'n allen en hoe we dat doen, is meer dan een luxe. Nu we toch bezig waren de Rijnlandweek te laten voldoen aan de RIVM richtlijnen, hebben we ook meteen een aantal andere ideeen die we hadden doorgevoerd. Zo werken we met kleinere groepen en is er veel meer ruimte voor de deelnemers om zelf in aan de slag te zijn.

Harold Janssen

Ook wij blijven zoveel mogelijk thuis. Of vlakbij huis. En leren in hoog tempo wat je ook of misschien wel beter via alternatieve verbindingen kunt doen. Soms is er geen echt substituut voor nabijheid, maar ook een coachingsgesprek - in deze tijd soms extra nodig - kan prima op anderhalve meter. Maar net als in het ziekenhuis is onze agenda - behoudens de intensive care - behoorlijk leeg. Er valt weinig te plannen. Maar des te meer te overdenken. We blijven ook in deze tijd graag meedenken. Maar wel op anderhalve meter. Minstens.

Harold Janssen

Pagina's