Peter Roemaat

Peter Roemaat (1962) is opgeleid als elektrotechnisch vakman op de LTS. Toen op een dag de directeur van die school vertelde dat hij als afgestudeerd ingenieur ook op de LTS was begonnen, gaf hem dat energie voor zijn verdere ontwikkeling. Hij doorliep vervolgens de MTS (procestechniek) en de HTS (bedrijfskunde).
Na een jaar reizen door Zuid-Amerika, dat hem veel ervaring en een ander beeld van Nederland opleverde, werkte hij circa 14 jaar in het bedrijfsleven (productiebedrijven en zakelijke dienstverlening). Hij was werkzaam als projectplanner, accountmanager, commercieel manager, commercieel directeur en directeur. In 2002 besloot hij zijn ontwikkeling voort te zetten en volgde toen de Leergang Sturen van Veranderingen in Organisaties (SVO) bij Sioo. Deze leergang was mede de aanleiding om de overstap te maken naar de zorgsector, een sector ‘die er toe doet’. Hij werkte vervolgens vijf jaar als manager van een stafbureau in een groot algemeen ziekenhuis. In 2008 heeft hij de masteropleiding Executive Change Management (ECM) van Sioo succesvol afgerond wat hem de titel ‘Master in Change Management’ (MCM) opleverde.
Beide leergangen betekenden een flinke persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Zijn ervaring zet hij graag in om, als organisatieprofessional en organisatieactivist, een bijdrage te leveren aan het creëren van maatschappelijke waarde. Dit doet hij bij voorkeur voor de zorgsector waarbij ziekenhuizen en de jeugdzorg zijn specifieke aandacht hebben. Daarbij zoekt hij vernieuwing die volgens hem vooral buiten de gebaande paden gevonden kan worden. Daarbij treedt hij op als expeditiebegeleider en gaat graag mee op trektocht met mensen in verandering die de gewenste bestemming willen bereiken. Is sensitief voor de mogelijkheden en beperkingen van de organisatie en de groep. Brengt interactie en dialoog op gang. Is een inventieve navigator die adequaat reageert op onvoorziene omstandigheden.