Ontwikkeltraject

Kiest men voor een meeromvattend organisatieontwikkelingstraject dan wordt er een maatwerk project ontwikkeld. Een mogelijke opzet is die waarbij na een kick off in de vorm van een lezing of een workshop er een nulmeting wordt uitgevoerd waarbij wordt nagegaan welke uitgangspositie men heeft. Vervolgens wordt samen met de betrokkenen de visie op de toekomst geformuleerd. Deze visie heeft betrekking op het gewenste besturingsconcept en de uitwerking daarvan in de verschillende elementen van het 7-S-model. In het verlengde daarvan kan men al dan niet in de vorm van workshops de verschillende elementen van het 7-S-model met Nieuw Europees Organiseren als uitgangspunt uitwerken naar de praktijk van de organisatie. Een mogelijke opzet zou de volgende kunnen zijn
• Lezing en kick off
• In kaart brengen uitgangssituatie
• Cyclus van workshops met als onderwerpen de gewenste situatie: besturingsfilosofie, significante waarden/ stijl van werken, medewerkers/stijl van leidinggeven, vakmanschap/klantproces, financiën, externe relaties
• Uitwerken hoe van huidige naar gewenste situatie te komen.
Het geheel is een dynamisch proces waarbij uitgangspunt is dat de betrokkenen leren omgaan met de verschillende besturingsconcepten, hun consequenties en de uitwerking daarvan naar de eigen organisatie. Maar.. elke andere combinatie van activiteiten is natuurlijk ook mogelijk.