Jaar

Hoe lang duurt een cultuurverandering? Hoe lang is een Chinees! De grote goere Johan trekt er drie jaar voor uit. Maar elk ander antwoord rekenen we ook goed. Of fout, wat u wilt.
Voor het bereiken van een omslagpunt dat kan beklijven, trekken wij een jaar uit - veertien maanden in geval van een lange vakantieperiode waarin de organisatie op halve kracht draait. Daarna is nog wel min of meer intensief onderhoud nodig, maar dat moet dan in beginsel zonder hulp van buitenaf kunnen.
DeLimes ontwikkelde in de loop der tijd een methodologie waarbij verschillende groepen op trektocht gaan. Dat zijn zelforganiserende leerprocessen die worden ondernomen door mensen die het product of de dienst voortbrengen waarom de organisatie bestaat. Organisaties die juist dat massaal hebben uitbesteed en alleen nog bezig zijn met het creeren van aandeelhouderswaarde achten wij ongeschikt voor deze methode.
De professionals die wij zoeken zijn uit een bepaald hout gesneden. We noemen ze ook wel snuffelmuizen en dat zijn niet perse die mensen die je doorgaans in projectgroepjes aantreft. Met hen gaan we het organiserend vermogen van de organisatie vanaf de basis opnieuw opbouwen.
Dat is een slow proces, dat z'n eigen dynamiek kent. Intussen helpen we de managers met het uitbreiden van hun handelingsrepertoire teneinde hier ook adequaat mee om te leren gaan. Meestribbelen met de TussenTijd noemen we dat ook wel. Want voor organisaties die niet weten af te kicken van hun verslaving aan management en stafdiensten, zien wij weinig toekomst.