In de kern

Organisaties sterker en mooier maken, in zowel non-profit als profit, is ons doel. Grensoverstijgend organiseren markeert onze aanpak en route.

De grenzen lijken bij steeds meer zaken in maatschappij en bedrijf bereikt  (DeLimes staat voor de grens van het Romeinse Rijk). Zo zijn Bestuurders en Burgers in een toenemend heftig debat verwikkeld over een betere (inter)nationale aanpak van grote vraagstukken als … duurzaamheid, vitaliteit, creatie/innovatie/creativiteit, economische vernieuwing, leefbaarheid, multiculturaliteit, complexiteit, veiligheid, identiteit, etc. En zijn Managers en Professionals in tal van organisaties gespannen op zoek naar meer productieve manieren van (samen)werken en presteren. Uitdagende tijden dus, waarin nieuwe antwoorden moeten worden gevonden voor klassieke en moderne vraagstukken.

Waar grenzen in zicht of bereikt zijn ontstaat altijd een interessant spanningsvol maar ook creatief domein. Denken en doen van betrokkenen komen ter discussie. Naast Theses ontstaan Antitheses en de mogelijkheid van een dialectisch proces tot nieuwe Syntheses. Het boeiende van Syntheses is dat zij een grensoverstijgende kwaliteit hebben, omdat zij op onderdelen wezenlijk vernieuwende mogelijkheden bieden tot ander, sterker en mooier samen-denken, -werken en -doen.

Onze focus op het willen ondersteunen van de werkende mens binnen hun organisaties komt voort uit ons geloof dat vernieuwend grensoverstijgend organiseren binnen organisaties tot inspiratie en fundament leidt voor grensoverstijgende organiseermogelijkheden in de maatschappij. Begin klein, voor groter effect dus.

Belangrijke inspiratiebronnen in onze benadering zijn o.m. het chaos- en complexiteitsdenken en het gedachtegoed van Rijnlands organiseren, dat wij vanwege haar unieke kwaliteit graag willen re-vitaliseren.