Activiteiten

De toekomst is even onvermijdelijk als onkenbaar. Het enige wat je eraan kunt doen is op z’n Rijnlands goed voorbereid te zijn in het hier & nu. Daarin schuilt ook de grote waarde van allerlei plannenmakerij. Waarde die overigens grotendeels weer teniet wordt gedaan als die ontaardt in te implementeren strategische plannen.

In dit blokje een greep uit de diensten die DeLimes op dit vlak biedt. Speciale aandacht willen we vragen voor onze hele speciale, even eigenwijze als succesvolle, manier van strategievorming. Strategie uit Chaos, noemen we die. Deze methode is gebaseerd op de notie dat de toekomst al in het heden besloten ligt. Je moet hem alleen even zien.

Wie met traditionele swot-analyses aan de slag gaat, ontgaat een hoop, zo durven we wel te stellen. Het resultaat blijft onbevredigend en het kost een hoop overtuigingskracht (communication) om de uitkomst aan de man te brengen. Hoe dan ook; vijf procent meer van hetzelfde als vorig jaar blijft onbevredigend als antwoord op turbulente tijden.

Precies aan dat ontevreden gevoel ontleent Strategie uit Chaos zijn grote kracht. Oorspronkelijk bedoeld voor strategische teams op heides, leent de methodologie zich vooral ook voor het betrekken van allerhande stakeholders. Dat maakt het ook zo Rijnlands. En, op voorwaarde dat er een goede logistieke oplossing is, kun je ook iedereen erbij betrekken. U begrijpt het voordeel: het werkwoord implementeren kunnen we weer teruggeven aan het Angelsaksische taalgebied.

In dit blokje verder een greep uit ons aanbod, verdeeld naar de beschikbaren tijd.